Ｚ会の記述式アセスメントで
問題解決力を可視化し
戦略的な人材育成を実現します
添削指導歴90年以上のＺ会のノウハウを活かし、選択式では測れない「問題解決力」を精度高く評価。
アセスメントから研修まで、人材育成を一貫してサポートします。
こんなお悩みはありませんか？
変化の激しいVUCA時代、多くの企業の人事ご担当者様から同様のお声をいただいています。
イノベーション人材の採用や育成に課題を感じている
問題解決力を強化したいが、体系的なアプローチができていない
自律的に業務に取り組んでほしいが、どう指導してよいかわからない
課題を見つけることはできても、本質的な解決に至っていない
次世代リーダーを発掘したい
思考力や問題解決力を客観的に評価できるテストで、次世代のリーダーとなる人材を見極めます。
自律型人材を育成したい
課題解決のための体系的なアプローチを身につけ、現場で活躍できる自律型人材を育成します。
研修の成果を見える化したい
論理的思考力強化を目的とした研修のアウトプットの場として、成果を数値で測定します。
問題解決型アセスメント
無料トライアルキャンペーン実施中！
人材育成・採用選考・昇格試験などにアセスメントを取り入れてみませんか？
人事・研修ご担当者様向けに２つの特典をご用意しています。
研修ご担当者様限定 無料トライアル
実際のアセスメントを無料でお試しいただけます。受験から採点・フィードバックシートの受取まで、本番と同じ流れでご確認いただけます。
問題サンプルを無料でご提供！
実際の出題イメージがわかる問題サンプルを無料でご提供します。社内での検討・比較にお役立てください。
Ｚ会の問題解決型アセスメントの特長
複数の資料から問題の解決策を考え、論理立てて表現できる「問題解決力」を測定する完全論述式のアセスメントです。
選択式・一問一答式では測れない、本質的な思考力を精度高く評価します。
記述式で
問題解決力を見極める
選択式の問題がほとんどなく、勘や憶測で結果が左右されることがありません。組織や業務における問題を解決する能力がどのぐらいあるのか、精度高く見極められます。
解決までのプロセスと
説明力を客観的に評価
課題の発見から解決策の提示まで、プロセスを評価します。多様な意見・立場を想定できているかもポイントです。90年以上の添削のノウハウを持ったＺ会が客観的に評価します。
テストを通じた気づきで
能力向上を促す
記述された解答をもとに、9項目を5.0点満点で評価します。テストを受ける中での気づき、フィードバックシートによる気づきが能力向上に役立ちます。
約15点の関連資料を読み解く、段階的な出題
企業→業界→社会の流れで視野を広げ、次第に大きなテーマについてじっくり考えさせる出題の流れになっています。課題発見から問題解決策の提示にいたるまでの、思考のプロセスを見ることができます。
企業の基本情報と
自分のイメージ
業界全体の情報と
企業の位置
視野拡大
社会全体の情報と
業界及び企業の位置
視野拡大
外部環境の情報と
機会・脅威
考察
最終的な自らの
意見と提案
総合
問題解決までのプロセスと説明力を判断する評価項目
記述された解答を3つの観点、9つの小項目で評価。小項目ごとに5.0点満点で得点を出します。
正誤を判断するのではなく、結論にいたるまでのプロセスを元に測定します。
- A）前提の理解テーマを考えるにあたり、前提となる基礎情報を理解しているか
- B）正確な分析資料に示された数字をもとに、正確な現状の分析ができているか
- C）課題点の発見複数の資料の関係性をとらえ、課題点を発見できているか
- A）実現可能性現実に即して解釈しており、行動に移すことができる内容か
- B）独創性あなたならではの課題解決法を表現することができているか
- C）効果性業績への貢献度が高い提案・提言を行うことができているか
- A）多様性の受容幅広い意見や価値観を受容することができているか
- B）合意の形成さまざまな立場の人たちが納得できる提案になっているか
- C）社会規範への意識遵守すべきルールを意識し、提案することができているか
試験後は、評価と合わせて今後の成長に役立つアドバイス付きのフィードバックシートをお送りします
アセスメントと組み合わせた研修サービスも提供中！
アセスメントによる評価だけで終わらせず、問題解決力を育成するフォローアップ研修で
人材育成までを一貫してサポートします。
現状の問題解決力を測定
振り返りと実践スキルの習得
スキルの定着と効果検証
実践研修の流れ ―集中力の切れない研修を実現―
講義
アセスメント結果の振り返りをもとに、解決策の検討方法を学びます。「実現可能性」「独創性」「効果性」の3つの観点から考え、業務への活かし方を習得します。
ワーク（計6回）
ロジカルフレームワークを用いて、問題解決に必要な観点（独創性・効果性など）からの考察・検証方法を学び、実践的な思考力を身につけます。
ワークの共有・解説
受講者間での共有と講師の解説を通じて、ワークで学んだ内容をブラッシュアップします。互いの気づきや視点を取り入れることで、スキルの定着を深めます。
※受講時間：4時間を想定 ※研修内容・受講時間はご要望に応じてカスタマイズ可能です。
※研修の形態は、オンライン・対面どちらにも対応可能です。
導入の流れ
1
お問い合わせ
課題点やご要望（実施目的・人数・時期等）をヒアリングします。
2
ご導入決定・お申し込み
ご実施内容が確定しましたら、申込書を作成していただきます。
3
アセスメント実施
オンラインまたは対面形式でアセスメントを実施します。
4
採点・評価
Ｚ会の専門スタッフが記述解答を採点し、客観的に評価します。
5
フィードバックシート返却
評価結果とアドバイスを記載したフィードバックシートをお届けします。
6
研修サービスの活用
フォローアップ研修で、アセスメント結果を人材育成につなげます。
Ｚ会の「問題解決型アセスメント」で
次世代を担う人材育成を始めませんか
添削指導歴90年以上のＺ会のノウハウで、貴社の戦略的な人材育成をサポートします。
まずは無料トライアルでその効果をお試しください。